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    新聞中心

     
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    靠金絲猴食品支撐美麗人生


    2008年10月30日 星期四

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    ——記上海金絲猴食品股份有限公司董事長兼總經理趙東旺
    記者 劉鍇 王河長

    趙東旺   上海金絲猴食品股份有限公司董事長兼總經理  周口市第二屆“十大優秀青年”

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      歷史就是一個時代的縮影,一個時代的進程就是無數個創業者的足跡。趙東旺的歷史就融入了創業的洪流中,歷經坎坷,幾經風雨,終成大業。在自己的人生舞臺上書寫了一篇令世人驚羨華章,創造了全國糖類行業銷售占有量的奇跡,叫響了百年老店、王牌招牌的名號,演繹了金絲猴食品傳遍大江南北的傳奇故事……

      光陰荏苒,往事并不如煙。1973年11月出生在沈丘縣付井鎮,從小學到大學,他勤奮好學,刻苦鉆研,1992年(大學期間)加入中國共產黨。曾任《周口日報》記者,1997年進入金絲猴企業。

      在他的領導下,企業認真貫徹“不斷否定自己,永遠追求卓越”的經營理念,逐步實施“鑄造王牌精品,打造百年老店”的發展戰略,企業的競爭力進一步增強,呈現出又好又快的發展局面。2006年,企業實現產值10.6億元,銷售收入近10億元,上交各種稅金7150萬元。

      一花開得千家艷

      如今,金絲猴集團發展成為當地經濟發展的龍頭企業,促進了當地農業產業化經濟結構調整。在養殖業上,企業以市場為導向,以公司為龍頭,以良種奶牛養殖示范工程項目為依托,采取了“公司+基地+農戶”的模式,扶持農戶大力發展奶牛養殖業。先后建立起配種、飼養、防疫、防病等系列配套服務;出臺了為農民提供50%至70%的貸款、無償為農戶提供托牛所和養牛知識、簽訂訂單收購鮮奶合同等一系列扶持措施,鼓勵農民參與養牛。目前,奶牛存欄總數達5000多頭,種植牧草460多畝。每年為廣大養殖戶直接增收達1500多萬元,在企業和農戶間有效建立了穩定而合理的產業化經營機制,走出了一條農企并舉共進的新路子;在種植業上,調整糧食種植面積,促進商品轉化,鼓勵農民種植玉米、大豆、花生、芝麻等作物,提高農民的經濟收入,目前,公司年消耗面粉6000噸,加工轉化玉米5萬噸、花生6500噸、芝麻1500噸,極大地推動了當地農業經濟發展。在安置農民及下崗工人就業上,近年來,隨著企業規模不斷擴大,趙東旺同志首先考慮到的是當地農民和下崗工人的就業問題,在當地擴大生產規模,吸引更多農民就業。目前,在企業的工人就業數已達5000多人。與此同時,在其他產業上,企業的壯大帶動了當地運輸業迅速發展,公司讓利于民,鼓勵當地農民購車辦物流,近年來當地農民發展運輸車200多輛,每年增加收入1000多萬元。與此同時,企業的發展還帶動當地服務業的發展,如餐飲、商業等,尤其是建筑業的迅速發展,每年為當地群眾增收達3000多萬元。

      學習法律?扎穩根基

      趙東旺自走上企業領導崗位以后,始終認真貫徹執行國家法律、法規。他在公司全體干部職工會議上常說:“社會主義市場經濟是法制的經濟,我們一定要嚴格按照國家的法律、法規的要求合法經營,決不干違法的事情。”在“大白兔奶糖被檢測出含甲醛事件”后,他高度重視,舉一反三,在全國范圍內對本企業產品主動排查,積極查找自身不足,嚴把原料關,先后召開原材料、包裝物供應商、協助加工商以及市場銷售、工藝流程人員會議,要求大家引起重視,樹立憂患意識、質量意識,加強全面質量精細化管理,進一步練好內功,做到防患于未然。他還根據企業實際,制定出企業的行動綱領——《企業管理制度》,每年根據企業不斷變化的實際情況,他親自組織人員,結合企業實際,借鑒并吸收先進企業的管理經驗,對《企業管理制度》進行系統、全面的修訂和完善。

      業無窮?勤有價?耕耘為天下

      趙東旺從企業的實際經營中得出:企業生產經營的一切工作都要圍繞著市場去運作。隨著市場經濟逐步成熟,洋超市的涌入,人們的購買方式不斷發生變化。他經過廣泛、深入的市場調研,在現有經驗的基礎上大力進行市場管理變革。不斷細分市場,規范市場陳列與促銷管理,加強營銷團隊建設,樹立先進市場典型,實施以點帶面策略開展經驗交流。經過短短幾年時間里,在全國各地成立銷售大區7個,銷售辦事處由最初的20個發展到現在150多個,經銷商由原來的300家發展到現在的1000多家,開發國際國內買場1500多家,連鎖超市、傳統店50000多家。銷售網絡覆蓋了全國地市,并逐步延伸到縣鄉級。正是這一戰略眼光,較好地擴大了產品市場占有率,大幅度提高了企業的品牌知名度,增強了企業核心競爭力。

      質量是企業的根本,是企業的生命。趙東旺在糖果界率先提出“金絲猴產品百分百受檢,百分百合格”的口號。企業在通過ISO9002國際質量認證的基礎上,2002年又順利通過了ISO9001:2000轉版認證,2007年再次通過審核認證。在企業內部推廣全面質量管理,完善質量管理制度,對各級干部實行質量一票否決制,并將每年5月定為“質量月”。這樣從根本上保證了金絲猴產品的質量,提高了金絲猴品牌的認知度。2002年2月,金絲猴商標被國家工商總局評定為“中國馳名商標”;2003年5月被河南省質量技術監督局評定為“河南名牌產品”;2004年9月,“金絲猴”系列糖果獲得由國家質檢總局評定的“中國名牌產品”榮譽稱號,2007年9月又順利通過國家質檢總局“中國名牌”復評;2007年9月被中國食品協會授予“國家食品安全示范單位”稱號。

      大寫的愛

      近年來,趙東旺積極參與當地經濟建設和公益事業,先后出資近千萬元在扶持當地教育事業、幫助貧困大學生解決實際困難,修建道路、安裝路燈,為當地稅務、銀行、公安等部門提供優良辦公環境,救災解困等方面做出了突出的貢獻。特別是四川汶川地震發生后,公司積極投入抗震救災活動中,先后以公司名義向災區捐贈100萬元人民幣,向災區派出工作組協助當地政府開展救助,并向當地災民現場捐贈糖果巧克力和生活用品,動員廣大干部員工向災區傷員獻血,號召集團及各子公司全體員工中開展“情系災區、奉獻在崗”的捐款活動等,共捐獻物資近200萬元。

      趙東旺的輝煌事業編織了美麗人生,他的每一個典型事跡都真正體現出一個企業高層管理者為企盡責、為民造福的高尚情懷。

         

    來源: 編輯: 凡留威

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