每經(jīng)記者 謝曉萍 發(fā)自北京

　　短短幾日，三家在美上市視頻網(wǎng)站的財報顯示，發(fā)展7年之久的視頻巨頭們?nèi)蕴幱谔潛p漩渦。

　　18日，優(yōu)酷發(fā)布財報顯示，優(yōu)酷網(wǎng)凈虧損4750萬元(740萬美元)，同比降低11%。

　　就在此前，土豆網(wǎng)的財報顯示，土豆網(wǎng)今年三季度凈利潤5250萬元。但不計入股權(quán)獎勵支出減少的3250萬元以及7560萬元的認股權(quán)證公允價值變動，調(diào)整后，土豆網(wǎng)凈虧損5560萬元，環(huán)比降低30%。而另一家在美上市視頻網(wǎng)站酷6網(wǎng)則顯示凈虧損8200萬元，環(huán)比降低39.8%。

　　而這絲毫沒有動搖視頻大佬們對視頻“錢景”的信心。優(yōu)酷網(wǎng)首席財務(wù)官劉德樂、土豆網(wǎng)CEO王微均表示2012年將加大投入以保證市場占有率。

　　版權(quán)戰(zhàn)略差異化凸顯

　　事實上，一年一度的視頻網(wǎng)站平臺戰(zhàn)略會幾乎成為各視頻網(wǎng)站招商的一個有力籌碼，今年也不例外。

　　11月7日，搜狐視頻COO劉春在其2012年內(nèi)容戰(zhàn)略發(fā)布會上表示，搜狐視頻將繼續(xù)執(zhí)行大劇策略，熱播大劇占明年熱播劇總數(shù)的80%。

　　隨后，18日優(yōu)酷公布2012年平臺策略聲稱優(yōu)酷將在內(nèi)容儲備、收入水平、用戶數(shù)量等各個維度進一步拉開與競爭對手差距。其中，在內(nèi)容的電視劇方面，優(yōu)酷將推出22部獨家頂級大劇，200多部熱播劇，囊括所有頂級劇目以及80%以上國內(nèi)新劇。

　　《每日經(jīng)濟新聞》注意到，短短幾句話卻隱藏著各家來年對于視頻版權(quán)戰(zhàn)略的差異。

　　對于搜狐視頻而言，熱播劇的獨家策略是其戰(zhàn)略的核心，今年，搜狐視頻曾以3000萬元拿下《還珠格格3》的新媒體獨家版權(quán)，而后進行了版權(quán)分銷。

　　在劉春看來，擁有獨家權(quán)就有了銷售權(quán)和話語權(quán)，這就意味著搜狐視頻可以選擇跟什么樣的視頻網(wǎng)站共享，跟什么樣的視頻網(wǎng)站合作，而這對搜狐的矩形營銷也提供了很好的基礎(chǔ)。

　　而優(yōu)酷并不熱衷于熱播劇的獨家版權(quán)，對于優(yōu)酷而言，似乎更看重的是電視劇的版權(quán)覆蓋以及如何更低成本地獲取版權(quán)。據(jù)優(yōu)酷方面透露，其版權(quán)投入僅占整體成本的25%。

　　優(yōu)酷總編朱向陽對《每日經(jīng)濟新聞》表示，優(yōu)酷從不推崇和主張做獨播，通過購買獨家劇進行版權(quán)的分銷也并非是優(yōu)酷的特長。此次22部獨家劇相當(dāng)于優(yōu)酷明年的22張牌，至于是獨家播放還是版權(quán)分銷現(xiàn)在還不方便對外公布。

　　與優(yōu)酷和搜狐視頻相比，土豆網(wǎng)CEO王微對于版權(quán)的購買戰(zhàn)略已經(jīng)開始調(diào)整，并顯得相當(dāng)“謹慎”。

　　王微表示，目前極少數(shù)的電視劇屬于獨家內(nèi)容的范疇，因此幾乎所有視頻網(wǎng)站都能獲取這些內(nèi)容。然而目前市場上沒有哪家視頻網(wǎng)站可以擁有全部內(nèi)容，因此視頻網(wǎng)站之間有大量內(nèi)容合作。

　　“土豆與樂視合作，土豆不僅會節(jié)約內(nèi)容成本，同時將有益于增加雙方的內(nèi)容版權(quán)市場份額。”王微表示，土豆網(wǎng)主要考量投資回報率，而不是獨家內(nèi)容權(quán)利。

　　《每日經(jīng)濟新聞》從樂視網(wǎng)獲悉，目前樂視網(wǎng)擁有未來1~2年的157部獨家劇，這對于土豆而言，可以大大降低其在版權(quán)方面的投入。

　　據(jù)搜狐公司副總裁、搜狐視頻CEO鄧曄透露，各家視頻現(xiàn)在基本把2012年將要編播的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容采購得差不多了，目前搜狐視頻已經(jīng)開始啟動2013年的獨家內(nèi)容。

　　劉春表示，搜狐視頻將投入億元用于原創(chuàng)自制，連發(fā)十檔欄目，全面展開差異化競爭。他認為將來自制劇最主要不是分攤采購電視劇的成本，而是探索新的空間和新的樣式。

　　對此，業(yè)內(nèi)人士指出，隨著優(yōu)酷網(wǎng)、土豆網(wǎng)、搜狐視頻三家位列國內(nèi)第一陣營視頻網(wǎng)站的優(yōu)勢持續(xù)擴大，其競爭的差異化之路也已悄然展開，作為獨家資源且模式不可單純復(fù)制的自制欄目，也已成為幾家網(wǎng)站之間的核心競爭力。

　　社交網(wǎng)絡(luò)成為流量新來源

　　除了視頻網(wǎng)站的版權(quán)內(nèi)容采購之外，視頻網(wǎng)站更重視的依然是市場占有率。

　　優(yōu)酷CFO劉德樂強調(diào)，優(yōu)酷未來戰(zhàn)略重點還是壓倒性的市場占有率，未來4個季度還是主要會投入，包括帶寬、人員、技術(shù)、版權(quán)方面，盈利并不是主要意圖。

　　王微也不甘示弱，表態(tài)“2012年的戰(zhàn)略重點是增加網(wǎng)站流量及收入的市場份額”，并強調(diào)“土豆網(wǎng)要加速崛起”，“總體地位能持續(xù)向前”。

　　據(jù)劉德樂透露，優(yōu)酷運營成本的增加也給優(yōu)酷帶來了流量上的增長。與上個季度比，優(yōu)酷流量增長了22%~24%，播放量比去年增長了50%，播放時長的增長，則比去年增長了70%~80%。

　　流量的增長也給優(yōu)酷帶來了良好的收益，財報顯示，2011年第三季度優(yōu)酷的凈營收(netrevenues)為2.63億人民幣(4120萬美元)，較2010年同期增長129%，據(jù)劉德樂透露，目前優(yōu)酷的收入絕大部分依然為廣告收入，收費等其他營收僅為1%。

　　而對于明年廣告是否漲價，優(yōu)酷副總裁董亞衛(wèi)則表示，優(yōu)酷正在制定策略，會根據(jù)售賣率包括用戶的喜好程度進行一些調(diào)整，不一定會漲也有可能會降，具體如何會在年底公布。

　　此前，根據(jù)comScore的數(shù)據(jù)顯示，今年7月Facebook已經(jīng)成為美國第三大視頻網(wǎng)站，種種現(xiàn)象表明，社交網(wǎng)絡(luò)分享已經(jīng)是視頻觀看的重要入口，社交網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為視頻網(wǎng)站跑馬圈地獲得流量的新入口。

　　8月30日，新浪以6640萬美元購買了土豆9.05%股份；9月27日，人人網(wǎng)以8000萬美元現(xiàn)金全資收購56網(wǎng)；10月31日，騰訊入資開心網(wǎng)；11月2日，搜狐視頻與MSN中國正式達成視頻業(yè)務(wù)戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。不到3個月，4起資本事件折射出社交網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)獲得了視頻網(wǎng)站的青睞，越來越多的視頻網(wǎng)站希望通過社交網(wǎng)絡(luò)獲取用戶流量。

　　一位不愿意透露姓名的某視頻網(wǎng)站高管對《每日經(jīng)濟新聞》表示，目前國內(nèi)視頻網(wǎng)站真正自有流量不足10%，30%~40%來自搜索，然而，由于搜索引擎巨頭的原因，現(xiàn)在來自搜索引擎的流量僅為20%。

　　這也意味著，視頻網(wǎng)站急需新的流量入口以便獲得更多的用戶。不過上述資本合作是否成功還有待進一步觀察。

　　王微表示，根據(jù)土豆網(wǎng)觀測的數(shù)據(jù)顯示，今年6月到9月土豆視頻在微博上的點擊量增長了234%。

　　另一方面，《每日經(jīng)濟新聞》了解到，此次MSN與搜狐視頻的戰(zhàn)略合作，包括很多細節(jié)還有待敲定，主要包括賬戶如何打通，雙方資源如何共享，是否涉及現(xiàn)金交易，以及未來的商業(yè)模式和利益分成模式溝通。

　　劉春對此表示，社交網(wǎng)絡(luò)是搜狐視頻的一種嘗試，至于發(fā)展的結(jié)果如何，目前雙方也正在探索之中。