??? （一）遠古時期，女媧在西華“摶泥造人，化育萬物，煉石補天，造福黎民”。女媧補天的精神，正是古人“為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學，為萬世開太平”民本思想的彰顯。今日，這不正是人民公仆務實、重干、抓落實、興大業美德的寫照嗎？

　　（二）所謂務實，就是在思想上求實，在行動上扎實，在品德上純實，在作風上老實，用“實事求是”律己、鑄魂、見行；所謂重干，就是把事業、政績、名望、形象，通過苦干、大干、實干、巧干、拼命干來完成，來實現，來展示；所謂抓落實，就是把理念、口號、宏圖、項目、規劃，見諸于行動，見諸于實踐，見諸于成果。

　　（三）市委書記徐光指出：“凝聚力、創新力、執行力是執政能力的具體體現，是推動科學發展的迫切需要，是全面建設小康社會的有力保證，是轉變干部作風的根本要求。”“三力”的提出，像強心劑，振奮了西華人民的精神；似明燈，照亮了“三化”建設之路；似戰鼓，增強了攻堅克難的信心；是號角，激發了奮力拼搏的巨大力量。

　　“三力”把“務實、重干、抓落實”精神不僅理念化，而且又上升到新的高度，使西華的發展之勢更加浩浩蕩蕩，使西華的發展之路越走越寬廣，使西華人民更加信心百倍，似潮水一浪高過一浪。

　　（四）務實，務向心力強化凝聚力之實。

　　領導干部的凝聚力在于民心所向，在于群眾的向心力所向，在于得民心者得天下。凝聚力的根本點，在于強化領導干部在群眾中的向心力。向心力有多高，凝聚力就有多強。

　　凝聚力來自于“接地氣”的回天之力。“接地氣”就是到群眾中，與人民群眾心心相印。在干群關系上，只有干部這個“土地”與人民群眾這個“地氣”融為一體，才有“以人為本、執政為民”的執政風范。俗話說：不接地氣長官氣、助傲氣，發脾氣、顯驕氣，最終脫離了人民群眾。領導干部要杜絕對上“看天氣”、對下“耍霸氣”、辦公室里“找靈氣”的不正之風，真心實意到群眾中“接地氣”，齊心協力推進“三化”建設。

　　（五）重干，重開拓加大創新力之干。

　　干在創新上，有了開拓力才能加快發展，加大了創新力才能興業。創新，要防止“文件堆里出高產”，杜絕“辦公室里可耕田”。要克服“工作姿態差，滿足于應付湊合，推一推動一動，不想創新；工作標準低，不求進取，得過且過，不求創新；工作能力弱，觀念不前衛，綜合素質差，不會創新”的弊端，樹立敢為天下先的意識、擔當、責任。

　　那么，西華的重干應從何處入手？西華的開拓應從哪里開口？西華的創新力應放在什么層面上？

　　答曰：“項目上。”在項目創新上展新顏、寫佳作、譜新篇。

　　其一，重干創新在營造良好投資環境上。縣委、縣政府著力在優質服務上用真情。去年年初，凱鴻鞋業出現招工難，縣委、縣政府除了動員鄉鎮、辦事處幫助招工外，還積極幫助企業想辦法、出點子，把企業車間延伸到鄉，實現當地群眾在家門口就業，在豫東地區率先創出了一條解決用工短缺的“西華模式”。

　　其二，重干創新在招商上。在招商引資過程中，縣委、縣政府首先突出商會招商，在深圳龍崗鞋業產業園項目上，直接瞄準鞋業商會，通過與會長陳小鳴及有關成員的接觸和深入交流，吸引了數十家鞋業生產企業和相關配套企業組團來西華考察，并相繼簽訂了有關協議。其次，突出產業招商，充分利用縣人力資源和農產品資源豐富的優勢，注重在提高產業關聯度、拉長產業鏈條和板塊承載度上下工夫。第三，突出以商招商。均鼎科技與富士康創辦的校企合作模式——富士康西華實訓基地，就是以商招商的成功范例。

　　其三，重干創新在新型農村社區建設樣板上。今年3月份以來，縣委、縣政府按照“統籌規劃、合理布局、規模適中、各具特色”的要求，分類推進小城鎮和新型農村社區建設。目前，全縣90個新型農村社區已開工建設4個，群眾的支持參與度十分高張，為全市推進新型農村社區建設帶了個好頭。

　　（六）抓落實，抓到位提升執行力之實。

　　項目是推動發展的重要載體和有效抓手。今年，全縣共確定重點項目36個，總投資111.9億元，年度計劃總投資36.9億元，目前已完成投資27.9億元，占年度計劃投資的75.6%。2012年，全縣計劃投資14.02億元，其中匯通化工有限公司年產10萬立方米秸稈制板項目，是全縣今年的重點工業項目，總投資1.6億元，項目建成后可新增年銷售收入2.5億元，利稅6750萬元，提供就業崗位230多個。

　　在抓落實提升執行力上，縣委、縣政府大力倡導“三種作風”。

　　一是躬身實踐，倡導調查研究的作風。把調查研究作為解決問題、推動落實的過程，特別是在作出重大決策和工作部署之前，堅定調查研究，增強工作的針對性、指導性和可操作性。堅持不調查研究不決策，不廣泛征求意見不決策，不集體討論不決策，確保科學決策、民主決策、依法決策。縣級領導要發揮表率作用，帶頭開展調查研究，真正做到問政于民、問需于民、問計于民，了解基層和群眾的期盼，研究提出服務基層群眾、推進科學發展的辦法舉措。

　　二是夯實基礎，倡導真抓實干的作風。落實各項既定部署，把發展的藍圖變為現實。縣級領導干部做到每日“三查”：一查今天還有哪些工作應該干而沒有干；二查今天工作存在什么問題；三查明天該干什么、怎么干。要真正撲下身子抓，沉到下面干，從基層抓起、從源頭抓起、從根本抓起，既滿腔熱情、只爭朝夕，又穩扎穩打、講究實效；既銳意進取、大膽開拓，又有的放矢、符合實際；既昂揚向上、有勇有謀，又腳踏實地，保持始終；既狠抓工作落實，又嚴格成本約束。

　　三是靠前指揮，倡導攻堅克難的作風。各部門要針對項目建設、產業集聚區和新型農村社區建設、殯葬改革、優化環境、征地拆遷等方面的難點問題，明確責任領導、責任單位、完成期限，認真抓好攻堅。工作中，要旗幟鮮明地鼓勵和保護敢于攻堅、善于攻堅、想干事、會干事、能干成事的干部；旗幟鮮明地培樹不圖虛名、不求私利、真抓實干、實績突出的先進典型；旗幟鮮明地抵制沽名釣譽、作秀不做事等歪風邪氣，使靠前指揮、攻堅克難成為各級干部隊伍的風尚和追求。要深入一線，在一線決策，在一線解決問題。

　　務實，就是求實；求實，就是遵循規律。

　　重干，就是一切靠干，以干促快變、大變、巨變。

　　抓落實，就是講真、講實、講誠，以落實出政績、出能力、出形象。

　　務實、重干、抓落實、興大業，使西華人民的頭腦更加清醒，腳步更加從容，信心更加堅定。如今，西華人民在建設中原經濟區的征途上高歌猛進，以不懈追求、頑強拼搏的姿態，努力實現新的跨越。