淮陽：創新管理模式 ?激發駐村干部干事熱情

中華龍都網訊（周口報業全媒體記者 高洪馳）2017年以來，淮陽縣在駐村管理工作中，創新工作思路，轉變工作方法，變懲戒為引導，變批評為關懷，變管理為服務，對駐村干部嚴管厚愛，激發其開展扶貧工作的積極性和主動性，在全縣范圍內形成比學趕超的良好勢頭，為全縣順利脫貧打下堅實基礎。

擇優選派，親情幫扶。淮陽縣按照“干部回原籍、親情聯幫扶”的原則，實行科級干部帶隊回鄉幫扶或選村幫扶，充分發揮干部家鄉本土優勢、人脈資源優勢、親情友情優勢等資源作用。從全縣后備干部和年輕干部中，選派1000余名政治素質高、事業心責任感強、工作作風扎實、善于做群眾工作的黨員干部擔任駐村第一書記和工作隊員，實現了對全縣145個貧困村和322個非貧困村的駐村幫扶全覆蓋。

明確任務，注重監管。實行管理員分鄉包村責任制，每名管理員負責2個鄉鎮駐村辦、第一書記和駐村工作隊，日常微信視頻查崗，“六改一增”、“基層黨建”等工作信息收集及每月對第一書記和駐村工作隊的量化考核，目標明確，責任到人。

量化考核，曬成績單。根據每月工作側重點的不同，月初制定相應的考核方案，通過微信下發至鄉鎮駐村辦和每支工作隊，每天收集工作隊上報的工作信息，研判采信后進行登記打分，每周對信息進行量化打分，四周合計得分直接得出駐村工作隊本月的考核得分和排名，在縣四個班子會上進行通報，曬出“成績單”。

微信查崗，做到“三精”。駐村辦管理員與每位駐村第一書記和駐村隊員都建立了微信好友，通過微信適時了解第一書記和駐村隊員在崗情況，發現問題及時解決，做到了“精細管理、精準指導和精心服務”，取得了良好效果。

工作留痕，留住精彩。為每名第一書記和每支駐村工作隊建立起工作檔案，專門收集各駐村工作隊上報的學習心得、工作總結、幫扶臺賬等扶貧工作開展材料，保存好基礎信息資料和工作痕跡，記錄和展示工作成績，留住精彩，激勵自己，感動他人。

家庭走訪，貼心關愛。該縣轉變工作思路，變管理為服務，開展上門家訪活動。駐村辦經常與派出單位一起，走訪第一書記和駐村隊員家庭，向其家屬展現工作隊員堅守脫貧攻堅一線訪貧問苦的視頻照片，展示簡報和新聞媒體刊登的贊揚褒獎，讓家屬獲得自豪感和榮譽感，從而增加對駐村工作的理解和支持。同時，對存在困難的第一書記和駐村隊員家庭及時伸出援助之手，多方協調解決問題，消除駐村第一書記和工作隊員的后顧之憂，同時督導各派出單位按規定落實第一書記和駐村工作隊員每月的生活補助和交通補助等，確保他們以飽滿的精神和健康的體魄投入到工作中。

一年多來，淮陽縣駐村工作隊共研究處理村內事項5520余件，派出單位結對幫扶貧困戶1.26萬余戶，為群眾代辦事項1200余件，調處各類矛盾糾紛136起，新修道路540公里，協調項目380多個，爭取各類項目資金1.6億多元。