鄲城縣圍繞“四抓”強化駐村干部管理

本報訊 （記者 徐松 通訊員 宋彥偉）鄲城縣圍繞發揮駐村工作隊脫貧攻堅生力軍的作用，在因村派人、因人定村，人崗相適、科學選派全面覆蓋的基礎上，建立了“縣級領導牽頭抓、組織部門專門抓、鄉鎮黨委具體抓、派出單位協助抓”的工作機制，確保駐村工作隊扎根在村、幫扶在村，取得實效。

縣級領導牽頭抓督導。縣委明確由縣委常委、紀委書記、監察委主任牽頭，抽調33名精干力量成立10個脫貧攻堅督查巡查組，堅持查、評、考、責“四字工作法”，常態化督促檢查，定期開展評議、測評，嚴格追責、問責。建立約談工作機制，由組織部長和紀委書記兩位縣委常委對駐村不力的幫扶單位負責人進行約談，時時以壓力傳導擰緊駐村幫扶“螺絲帽”。今年以來，該縣共召開約談會三次，約談48人次，下發督查巡查通報23期，通報批評160余人次，全面構建了責任到人、任務到人、服務到戶的精準扶貧工作機制。

組織部門專門抓統籌。縣委組織部先后下發了《關于加強駐村第一書記日常管理的通知》《鄲城縣駐村第一書記召回辦法》《駐村第一書記幫扶任務清單》《駐村第一書記工作督查細則》等文件，明確了駐村第一書記四個方面12項具體工作，要求各駐村工作隊嚴格落實縣委“八個一”要求。今年以來，各駐村第一書記協調項目資金近一億元，新建、改建農村公路170余公里；協調項目資金550萬元，新打機井450余眼；協調項目資金3200余萬元，解決了派駐村10萬余人的飲水安全問題。

鄉鎮黨委具體抓管理。各鄉鎮制定了《駐村工作隊管理辦法》和《駐村隊員日常考勤辦法》，定期聽取駐村工作隊的工作情況匯報、定期召開工作例會、定期分析解決駐村工作隊面臨的實際困難和問題，加強思想政治教育，開展經驗交流。對不遵守紀律規定或工作推進不力的駐村工作隊員，鄉鎮黨委要進行談心提醒、批評教育。實行手機簽到和日常考勤相結合的考勤制度，采取電話抽查、微信抽查和實地督查等方式，強化對駐村工作隊員的日常監管，考勤結果一月一匯總、一月一通報，依據每月考勤結果，發放駐村工作隊員生活補貼。同時，將駐村第一書記組織關系轉入派駐村黨支部，便于鄉鎮黨委對駐村第一書記的日常管理。

派出單位協助抓保障。按照“隊員當代表、單位作后盾、領導負總責”的工作要求，派出單位積極做好后勤保障工作，堅持主要負責人“每周四”住村制度，聽取駐村工作隊幫扶情況的匯報，解決實際問題。駐村工作隊履職情況與派出單位及主要領導責任掛鉤，同獎同罰。駐村第一書記或駐村工作隊員被召回者，取消派出單位一年內評優評先資格，其單位主要領導和分管領導年終考核不得定為優秀等次，從而壓實派出單位的協抓職責。