東新區(qū)舉行十一月份重點項目觀摩講評活動

周口日報·新周口客戶端記者 張勁松文/圖

為了加快推進(jìn)安置區(qū)項目建設(shè)進(jìn)度，及時解決項目建設(shè)過程中存在的問題和困難，11月21日，東新區(qū)黨工委書記閆立超，管委會主任張建黨帶領(lǐng)區(qū)中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部對該區(qū)項目建設(shè)情況進(jìn)行觀摩講評。

當(dāng)日上午，閆立超、張建黨一行先后來到鄭合高鐵站及站前廣場、萬達(dá)城市綜合體、昌建MOCO湖畔國際、圣樺城市綜合體等7個項目施工現(xiàn)場。每到一處，閆立超一行都詳細(xì)聽取項目相關(guān)負(fù)責(zé)人有關(guān)項目建設(shè)進(jìn)度及存在問題的匯報。

項目觀摩結(jié)束后，閆立超主持召開了項目建設(shè)推進(jìn)會。

會上，對東新區(qū)目前項目建設(shè)的總體情況，閆立超總結(jié)說，一是項目建設(shè)越來越喜人。目前東新區(qū)項目建設(shè)呈現(xiàn)日新月異的良好形象，有望完成年初制定的投資目標(biāo)，不但是項目建設(shè)，財稅收入也實現(xiàn)了喜人的突破。二是項目建設(shè)形勢越來越逼人。市委、市政府提出“大干快上三五載，請君再看周口城”的莊嚴(yán)承諾，東新區(qū)在招商引資和項目建設(shè)上一定要有緊迫感，爭取在項目建設(shè)上做到“四個一批”，即：謀劃一批、在建一批、建成一批、儲備一批。三是管理越來越規(guī)范。在項目建設(shè)過程中，無論是安全還是環(huán)保壓力都是很大的，各項目單位一定要加強管理，規(guī)范操作；充分利用大數(shù)據(jù)管理，推行無紙化辦公，更加便于對項目單位的監(jiān)管；實行月推進(jìn)制度，每月觀摩講評一次，形象進(jìn)度好的表揚，差的批評，甚至在會上作檢討發(fā)言。閆立超強調(diào)，各項目單位一定要抓住有利時機，全力推進(jìn)項目建設(shè)進(jìn)度，不辜負(fù)全市人民的深切期望。

對當(dāng)天的觀摩情況，張建黨作了點評。他說，目前項目建設(shè)的特點有三，一是項目投資大。二是項目業(yè)態(tài)全。三是項目形象好。目前項目建設(shè)的不足之處表現(xiàn)在兩個方面，一是項目進(jìn)展不平衡。二是項目依規(guī)意識差。對項目建設(shè)的下一步工作，張建黨要求，一是一刻不停，加快推進(jìn)項目進(jìn)度。二是以一貫之，優(yōu)化環(huán)境保障。三是一步不松，嚴(yán)格督查不停。

會上，東新區(qū)管委會副主任李躍進(jìn)通報了11月份重點項目建設(shè)及AB類項目運行情況。萬達(dá)城市綜合體和昌建MOCO湖畔國際項目作了典型發(fā)言。