來源:新周口客戶端
2020-07-09
周口日報?新周口客戶端記者 張勁松 通訊員 張一新
“創衛工作開展以來,我們社區變得更美了,更亮了,更有秩序了,非常感謝社區干部、志愿者為我們居民所做的一切。”說起創衛帶來的實惠,市城鄉一體化示范區文昌辦事處景園社區居民個個贊不絕口、笑不攏嘴,他們的創衛工作也受到了區領導的大力表揚。
自全市開展創建國家衛生城市工作以來,景園社區廣大干部動腦筋、想辦法,多措并舉,苦干實干,不知不覺中,成為了創衛工作的排頭兵。
百名志愿者成為亮麗風景線
景園社區位于示范區慶豐路中段,下轄4個小區、一座醫院,約13860人。
7日上午,記者在景園社區看到,一切干凈整潔,地面上找不到一片垃圾,綠化帶喬木、灌木、各類花草相得益彰,爭芳斗艷,修剪裝扮得恰到好處。在停車處,電動車、自行車也都擱置有序。社區干部、物業人員、志愿者們在忙于沖洗路面,他們隨處巡邏,隨時撿拾丟棄到路面的垃圾。
“我們社區總共7名社區干部,4名后備干部,創衛主要還是靠大家。”提起創衛工作,景園社區支部書記朱美玲說,僅靠十來個人管理社區,想要做出成績,確實不易。為此,朱美玲帶領景園社區全體干部,充分發動社區居民,吸納、擴充志愿者隊伍,先后在景園小區、書香門第小區選拔出29名樓棟長,成立了一支約100人的志愿者隊伍,全民的廣泛參與,社區居民的融入,使得景園社區創衛工作的開展迅捷、高效。
網格化管理和“問題一二三”工作法讓社區變了樣
在景園社區,對于轄區內各小區嚴格實行網格化管理,社區干部每天上班的第一件事,就是來到自己管轄的網格內,認真開展排查,對于發現問題,景園社區干部們有著一套自己的處理方法。“我們社區嚴格執行‘問題一二三’制度,對于創衛過程中發現的問題,能當天解決的絕不拖到第二天,自己能解決的,絕不上報,最多三天時間,要將問題解決。”朱美玲介紹說。在網格化管理和“問題一二三”的雙項加持下,景園社區干部同物業公司緊密配合,在各小區積極開展“七大活動”和 “周末衛生日”活動,同時,每月對各小區開展兩次評比,建立了物業經理群,定期召集各物業公司交流、座談,分享先進管理經驗,這種定期的交流會,大大提升了轄區各物業公司管理水平。
社區、物業成“黃金搭檔”
“我們沒有什么特別之處,就是全力配合好社區開展各項工作。”景園小區物業公司負責人房輝接受記者采訪時說。在景園小區,房輝有著多重身份,不但是物業公司負責人,還是景園社區的后備干部,在創衛工作中承擔著不可或缺的重任。
在景園小區,社區和物業可謂是“黃金搭檔”,高效、便捷的溝通渠道,使創衛工作中出現的各種問題都能夠迎刃而解,快速推進了景園小區創衛各項工作有序開展。
為了能夠在示范區創衛的畫卷上,描繪出濃墨重彩的一筆,景園社區的干部們,用自己的熱情和汗水,為轄區居民營造舒適、干凈、整潔的生活環境,盡自己最大的努力,兌現著自我莊嚴的承諾,在最基層的崗位上,迸發出最耀眼的光芒。
[責任編輯:王松濤]
中華龍都網版權所有,未經授權不得轉載