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    “十三五”,出彩路上,你我這樣走過丨聚焦中原出版傳媒集團改革創新發展之路——“出版豫軍”乘風破浪

    來源:大河網

    作者:

    2020-12-18

    □河南日報記者 溫小娟

    從傳統出版業務到涉足數字融媒、實體教育等十余個領域,產業布局不斷拓展優化;從混合所有制企業運營步入正軌到文化電商業務進入“快車道”,構建了良好的企業生態;從資產總額、營業收入“雙百億”到資產總額、營業收入和所有者權益“三個百億”……近年來,中原出版傳媒集團走出了一條高質高效的發展之路,成為行業內外備受矚目的耀眼“明星”。

    中原出版傳媒集團的“優秀”有亮眼的成績單為證:連續進入“全國出版行業10強”,自2016年起連續4次榮膺“全國文化企業30強”,自2015年起6次進入“全國服務業企業500強”,2019年入選“全球出版50強”。

    是怎樣的一種力量,讓中原出版傳媒集團乘風破浪前行?該集團黨委書記、董事長郭元軍一語道破:“惟改革者進,惟創新者強,惟改革創新者勝。”

    聚焦做強主業讓“出版豫軍”叫響全國

    今年8月,中原出版傳媒集團精心策劃的大型出版項目《中華文脈——從中原到中國》(叢書)正式啟動全球招募。這項“大手筆”工程將以紙質圖書、電子圖書、有聲書、視頻書、融媒體數字圖書館、數據庫等至少6種方式進行全媒體出版。

    “我們要將叢書打造成河南省乃至全國文化建設的精品工程,真正講好‘從中原到中國’的中原文化、黃河文化、中華文脈故事,這是新時代賦予中原出版人的重要使命。”郭元軍說。

    這句話詮釋了中原出版人守正創新、“書比天大”的精神。他們在進行大刀闊斧改革的同時,始終秉持“出好書、濟天下”的出版情懷,堅定筑牢出版主業根基。近幾年,該集團通過啟動“河南出版出彩計劃”、推動“慢出版”、強化出版獎懲激勵、向出版領域大力傾斜資源等舉措,引領集團旗下11家出版社以“獲獎書、暢銷書、版貿書”為重點,提升“出版豫軍”影響力、傳播力、競爭力、生命力“四力”。

    該集團旗下河南文藝出版社設計師劉運來設計的《箋譜日歷》連續出版了5年,吸引了一大批讀者。近幾年,像《箋譜日歷》這樣的精品力作不斷涌現:有近30個項目榮獲國家“五個一工程”獎、中國出版政府獎、中華優秀出版物獎等出版業“三大獎”;《邊將》等7種圖書入選、入圍“年度中國好書”;僅2019年以來,就有39個項目入選多項國家出版計劃。

    值得一提的是,疫情期間,該集團及時策劃出版了“抗擊新冠肺炎疫情”主題圖書,不僅在國內發行,還輸出到多個國家和地區,充分體現了中原出版人的擔當精神。

    破除傳統藩籬老品牌綻放新風采

    “位于鄭州市花園路的新華書店將于11月中旬盛裝回歸。”幾天前,省新華書店發布的一條消息讓許多鄭州人興奮不已,這家陪伴了鄭州人34年的新華書店即將升級為“尚書房(花園路店)”。

    作為有著80多年歷史的“老字號”品牌,新華書店承載著幾代人的情懷和記憶。在電商銷售模式沖擊下,新華書店的傳統賣場模式亟待升級。在郭元軍看來,新華書店作為集團最大的企業,若能將其“管住搞活”,就意味著集團的改革成功了一大半。

    改革的勇者,敢于刀刃向內。2018年,該集團決心破除全省新華書店傳統藩籬,在管理體制機制和產業轉型升級兩個重點領域推動改革,實施了“市縣區域一體化運營管理”模式等一系列改革辦法,全省129家市縣新華書店中層機構減少了353個,中層干部減少了801人,實現了精準化精細化管理。

    近年來,新華書店“化繭成蝶”,從傳統賣場書店化身為時尚的“尚書房”,迎來了新生。如今全省數百家“尚書房”成了城市文化新地標,依托這一平臺打造的最美讀書聲、最受讀者喜愛的十大好書等品牌活動,成為推廣全民閱讀、建設書香中原的重要力量。

    在新華書店轉型升級上,中原出版傳媒集團實行新華書店、新華·百姓文化云、新華超市、新華快等“四個新華”一起做,加快線上與線下、電商與物流、圖書與非圖融合,推動文化服務往網上走、往鄉村走、往農民需求上走,打通文化下鄉“最后一公里”和農特產品進城“最先一公里”。

    改革添活力,改革出效益。2019年,省新華書店實現文化電商銷售收入21.29億元,同比增長116.4%,實現了連續3年100%以上的增速。

    推動融合創新布局多元產業開拓新市場

    在互聯網和大數據時代,該集團在實施媒體融合、打造數字平臺、推進數字閱讀、推動數字教育、建立出版大數據、力推數字發行等六大領域發力,融合創新,推進5G時代中原出版傳媒集團“新基建”。

    以大象出版社開發的大象智慧教育融媒出版平臺ADP5和“大象考試與教學測評服務系統”為例,這一數字出版產品形態和服務模式的創新探索,在2018中國數字出版創新論壇上一舉奪得“出版融合創新·年度推優技術獎”。

    在融合發展基礎上,該集團高度重視產業集聚發展模式,打造了河南出版、創新研發、國際手工創意、中原數字出版、中原數字印刷物流、現代國際教育等六大產業園,布局多元產業,為產業轉型升級和拓展發展空間提供堅實基礎。

    此外,混合所有制改革也是該集團改革的突出亮點。從2018年開始,該集團有序推進下屬非出版主業的一般經營性企業股份制改革和混合所有制改革,延伸產業鏈、開發新市場,已成立混合所有制企業4家。目前,以集團公司為主體,以上市板塊出版傳媒主業和現有非上市板塊大文化、大教育產業及關聯多元產業為兩翼,以發行板塊為文化傳播旗艦的發展戰略布局呼之欲出。

    改革持續深入推進,中原出版傳媒集團堅持黨建引領,強力實施黨的建設與生產經營“融合工程”,堅持企業政治生態的“嚴管嚴治”,正在形成黨建工作與經營工作同頻共振、雙促共贏的“高質高效”生動局面。今年前三季度,該集團克服新冠肺炎疫情帶來的影響,實現匯總營業收入211億元、同比增長22.81%,利潤同比增長19.86%,持續領跑全省文化產業。

    [責任編輯:田青葉]

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