一、全面開展“三標”活動

落實“嚴、高、新，快、實、效”工作要求，找標桿、學標桿、成標桿，實現辦文高水平、辦會高質量、辦事高效率，以辦公室工作高質量服務全市發展高質量。

（一）工作有標桿

1.精準把握自身定位。以更高的站位、寬廣的視野、前瞻的思維，錨定“兩個確保”，厘清工作職責，在綜合協調、督查落實、服務保障等方面找準方向位置。

2.對標先進追趕跨越。以逢冠必奪、逢一必爭的勇氣和決心“跳起來摘桃子”，以國務院辦公廳、省政府辦公廳為典范，對標先進，追趕看齊。

3.借鑒提升走在前列。學習借鑒標桿單位的理念、做法、精氣神，制定追趕措施，明確時間界限，定期反饋評比，著力打造一流隊伍、創造一流業績、樹立一流品牌，干在實處、走在前列。

（二）落實有標準

1.以目標任務為標準，推動工作落實。聚焦辦文辦事辦會，制定目標，明確任務，細化措施，量化責任，獎優罰劣，倒逼落實。

2.以載體建設為抓手，推動工作落實。針對辦文、辦會、綜合協調、督查督辦等工作，鍛長板、補短板，建立設計科學、全面覆蓋、上下貫通的辦公室工作流程體系、標準體系、制度體系，一體實施、閉環推進。

（三）突破有標志

1.爭先創優顯實力。與自身相比，“三服務”能力顯著提高，做到縱向有進步。與其他兄弟單位相比，爭先進、當標桿，做到橫向有進位。

2.全面提升樹品牌。持續保持信息工作、離退休干部工作、行政復議工作走在全省前列，駐村幫扶工作走在全市前列，創成全國文明單位。樹立市政府辦公室“忠誠擔當奉獻、干事干凈干練”的品牌，推動工作效能大提升、服務大提升、形象大提升。

二、全力服務“六增”行動

充分發揮市政府辦公室“綜合協調、參謀決策、保障服務、督查落實”等職能，以政治能力突破、工作標準突破、運轉效率突破、服務質量突破、隊伍素質突破、整體形象突破為抓手，全力服務“六增”行動高質量開展。

（一）加強學習，在提升政治站位上求突破。強化思想淬煉，每周組織開展不少于1次的集中理論專題學習，每月開展不少于1期的集中學習培訓，適時檢查評比黨員干部政治理論學習情況，著力提高黨員干部政治判斷力、政治執行力、政治領悟力，做到信念過硬、政治過硬、絕對忠誠。

（二）完善制度，在提升工作標準上求突破。拉高標桿、對標先進，修訂完善《市政府（含市政府辦公室）文件運轉規程》《公文處理制度》《值班制度》《市政府集中督查工作實施方案》等規章制度，做到有章可循、有規可依、抓鐵留痕、落實到位。

（三）規范流程，在提升運轉效率上求突破。強化標準化意識，加強標準化建設，規范辦文辦會辦事流程、標準，做到文、會、事立即辦、無縫隙、零停留、零差錯。

（四）錘煉本領，在提升服務質量上求突破。著力提高專業能力，培養專業思維、專業素養、專業方法，在辦文辦會辦事上主動服務、超前謀劃、精益求精，做到“文經我手無差錯、事交我辦請放心”。

（五）開展練兵，在提升隊伍素質上求突破。重點圍繞文稿起草、公文處理、政務督查、會務服務、調查研究、綜合協調等，深入開展“崗位大練兵、業務大提升”活動，做到提筆能寫、開口能講、問策能對、遇事能辦、克難能為。

（六）廉政建設，在提升整體形象上求突破。強化自律意識，加強廉政教育，堅持慎獨、慎初、慎微、慎友，時刻警鐘長鳴，筑牢思想防線，做到知敬畏、存戒懼、守底線，自覺維護市政府辦公室良好形象。

市政府辦公室成立“三標”“六增”領導小組和考核獎評委員會，把開展“三標”活動、實施“六增”行動落實情況進行量化考核，實施紅黃黑檔案管理，月通報、季評比、年終總評，通報排序，并與各類評先評優掛鉤，落實獎懲考評機制，形成“干與不干不一樣、干好干壞不一樣”的干事創業導向，激勵廣大黨員干部改革創新、奮勇爭先，找標桿、學標桿、成標桿，把市政府辦公室打造成市委市政府放心、人民群眾滿意的模范機關。