周口市工業(yè)和信息化局

關(guān)于開(kāi)展“三標(biāo)”活動(dòng)落實(shí)“六增”行動(dòng)

實(shí)施方案

為全面貫徹落實(shí)市第五次黨代會(huì)全面開(kāi)展“三標(biāo)”活動(dòng)、積極實(shí)施“六增”行動(dòng)的工作部署，推動(dòng)全市工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，結(jié)合我局實(shí)際，現(xiàn)制定如下方案：

一、指導(dǎo)思想

以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)省委第十一次黨代會(huì)、市第五次黨代會(huì)及市委、市政府關(guān)于全面開(kāi)展“三標(biāo)”活動(dòng) 積極實(shí)施“六增”行動(dòng)方案的精神，加快推進(jìn)新型工業(yè)化、信息化進(jìn)程，圍繞改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、發(fā)展壯大新興產(chǎn)業(yè)、謀篇布局未來(lái)產(chǎn)業(yè)，全面推進(jìn)“1358”發(fā)展規(guī)劃。形成能級(jí)更高、結(jié)構(gòu)更優(yōu)、創(chuàng)新更強(qiáng)、動(dòng)能更足、效益更好的發(fā)展新格局，為全面建設(shè)社會(huì)主義新周口提供有力支撐。

二、全面開(kāi)展“三標(biāo)”活動(dòng)

（一）工作有標(biāo)桿

對(duì)標(biāo)一流，堅(jiān)持把高標(biāo)準(zhǔn)作為開(kāi)展實(shí)際工作的要求和抓手，以河南省工業(yè)和信息化廳為典范，學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)地市、知名企業(yè)先進(jìn)發(fā)展思路。牢固樹(shù)立陣地意識(shí)、高地意識(shí)、高峰意識(shí)。堅(jiān)持系統(tǒng)思維，強(qiáng)化全局觀念，樹(shù)立大局意識(shí)，在更高起點(diǎn)、更大范圍、更深層次上謀劃全局，確保各項(xiàng)舉措前后呼應(yīng)，銜接配套。 

（二）落實(shí)有標(biāo)準(zhǔn) 

狠抓落實(shí)，推進(jìn)干部“干事干凈干練”的工作作風(fēng)，打造忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)隊(duì)伍，注重實(shí)效，踏踏實(shí)實(shí)工作，做到抓鐵有痕，踏石留印。緊緊圍繞全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化新周口的奮斗目標(biāo)，進(jìn)一步解放思想，實(shí)事求是，加壓奮進(jìn)。 

（三）突破有標(biāo)志

把結(jié)果導(dǎo)向作為工作理念，用結(jié)果檢驗(yàn)落實(shí)的程度、發(fā)展

的質(zhì)量，努力實(shí)現(xiàn)突破。一是向工業(yè)強(qiáng)市轉(zhuǎn)變上有突破。力爭(zhēng)2025年全市工業(yè)增加值達(dá)到1800億元，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達(dá)到2000家，培育3個(gè)年?duì)I業(yè)收入超100億的企業(yè)、10個(gè)上市企業(yè)。二是在數(shù)字賦能上有突破。到2022年、2025年，5G等新興產(chǎn)業(yè)增加值占規(guī)模以上工業(yè)增加值比重分別達(dá)5%、10%以上，全市數(shù)字經(jīng)濟(jì)增加值占GDP比重達(dá)到全省平均水平。三是在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上有突破。力爭(zhēng)再形成2～3個(gè)千億級(jí)產(chǎn)業(yè)集群，努力打造全國(guó)有影響全省一流的紡織服裝產(chǎn)業(yè)基地、綠色食品基地、生物醫(yī)藥研發(fā)生產(chǎn)中心。

三、全力落實(shí)“六增”行動(dòng)

堅(jiān)定不移貫徹新發(fā)展理念，牢固樹(shù)立機(jī)遇意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、緊迫意識(shí)，推動(dòng)“六增”行動(dòng)落地見(jiàn)效。

（一）堅(jiān)持“三化”發(fā)展，推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)

推進(jìn)工業(yè)企業(yè)智能化、綠色化、高端化發(fā)展，加快企業(yè)新一輪大規(guī)模技術(shù)改造。力爭(zhēng)技改投資年均增長(zhǎng)10％以上。到2025年，全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)技術(shù)改造全覆蓋。加快智能工廠、車間項(xiàng)目建設(shè)。爭(zhēng)取300家規(guī)模以上企業(yè)上云、2700家中小企業(yè)上云；開(kāi)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)賦能制造業(yè)專題培訓(xùn)活動(dòng)，力爭(zhēng)每個(gè)縣（市、區(qū)）舉辦一場(chǎng)，參加企業(yè)超過(guò)300家。持續(xù)推進(jìn)綠色化改造，力爭(zhēng)到2022年、2025年，分別創(chuàng)建1—2個(gè)、3—4個(gè)省級(jí)綠色園區(qū)（工廠）。

（2）推動(dòng)“五鏈耦合”，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模

落實(shí)產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟會(huì)長(zhǎng)“雙長(zhǎng)制”。構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈，提升創(chuàng)新鏈，打造供應(yīng)鏈，暢通要素鏈，完善制度鏈，實(shí)現(xiàn)更高水平的規(guī)則對(duì)接、市場(chǎng)暢通，破解存在的痛點(diǎn)堵點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，更好地融入“雙循環(huán)”發(fā)展格局。聚焦我市六大工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，積極開(kāi)展“戰(zhàn)略合作、規(guī)模嫁接”，搶占產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點(diǎn)，做優(yōu)做大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)模。

（3）提升服務(wù)能力，落實(shí)惠企政策

深入開(kāi)展“萬(wàn)人助萬(wàn)企”活動(dòng)，為企業(yè)辦實(shí)事、解難題，提振企業(yè)發(fā)展信心，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力和創(chuàng)新創(chuàng)造活力加大企業(yè)家培訓(xùn)力度，實(shí)施企業(yè)家培訓(xùn)提升工程，采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去、線上線下等多種方式，組織企業(yè)家參加工信部、省工信廳等組織的高端培訓(xùn)和市工信局組織的各種培訓(xùn)。到2023年，培育10名以上行業(yè)龍頭型領(lǐng)軍企業(yè)家，100名以上創(chuàng)新引領(lǐng)性骨干企業(yè)家，1000名以上潛力發(fā)展型企業(yè)家。 

（四）培育龍頭領(lǐng)軍企業(yè)，做好示范引領(lǐng)

開(kāi)展精細(xì)化服務(wù)，加大對(duì)企業(yè)融資支持等力度，鼓勵(lì)“小升規(guī)”“規(guī)改股”“股上市”。力爭(zhēng)到2025年，推動(dòng)500家小微工業(yè)企業(yè)升級(jí)為規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)；全市50%以上規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成規(guī)范化公司制改制；每個(gè)縣（市、區(qū)）新增上市工業(yè)企業(yè)1家以上。每年開(kāi)展一次星級(jí)工業(yè)企業(yè)評(píng)定，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。加快培育頭雁企業(yè)、單項(xiàng)冠軍、瞪羚企業(yè)、獨(dú)角獸企業(yè)，促進(jìn)大中小個(gè)來(lái)融通發(fā)展。

（五）爭(zhēng)取項(xiàng)目發(fā)展資金，保障持續(xù)發(fā)展

落實(shí)好每年度省級(jí)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展專項(xiàng)資金項(xiàng)目申報(bào)工作。對(duì)已經(jīng)上報(bào)的項(xiàng)目做好跟蹤對(duì)接服務(wù)，積極爭(zhēng)取上級(jí)部門(mén)支持；對(duì)擬申報(bào)項(xiàng)目，樹(shù)立常態(tài)化、模塊化謀劃思路，實(shí)行“一企一方案”，確保應(yīng)報(bào)盡報(bào)，應(yīng)入盡入。

四、強(qiáng)化保障措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，局主要負(fù)責(zé)同志作為第一責(zé)任人，其他班子成員為組員，按照各自分工，做好謀劃、部署和推動(dòng)工作。局屬相關(guān)科室主要負(fù)責(zé)人作為直接責(zé)任人，要明確責(zé)任，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，專人推動(dòng)工作落實(shí)。

（二）強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。以改革開(kāi)放增力，加快我局機(jī)構(gòu)改革，培養(yǎng)一批專業(yè)化、高素質(zhì)人才隊(duì)伍，破除因循守舊觀念，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力，做到工作思路有創(chuàng)新，目標(biāo)任務(wù)有創(chuàng)新，工作措施有創(chuàng)新。

（三）注重考核激勵(lì)。完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制，實(shí)行量化考評(píng)，

每年對(duì)相關(guān)科室工作完成情況進(jìn)行綜合考核，對(duì)完成情況良好的科室進(jìn)行評(píng)優(yōu)評(píng)先等方面獎(jiǎng)勵(lì)。