為全面貫徹落實市第五次黨代會全面開展“三標”活動、積極實施“六增”行動的工作部署，推動全市工業高質量發展，結合我局實際，現制定如下方案：

一、指導思想

以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實省委第十一次黨代會、市第五次黨代會及市委、市政府關于全面開展“三標”活動 積極實施“六增”行動方案的精神，加快推進新型工業化、信息化進程，圍繞改造提升傳統產業、發展壯大新興產業、謀篇布局未來產業，全面推進“1358”發展規劃。形成能級更高、結構更優、創新更強、動能更足、效益更好的發展新格局，為全面建設社會主義新周口提供有力支撐。

二、全面開展“三標”活動

（一）工作有標桿

對標一流，堅持把高標準作為開展實際工作的要求和抓手，以河南省工業和信息化廳為典范，學習發達地市、知名企業先進發展思路。牢固樹立陣地意識、高地意識、高峰意識。堅持系統思維，強化全局觀念，樹立大局意識，在更高起點、更大范圍、更深層次上謀劃全局，確保各項舉措前后呼應、銜接配套。　

（二）落實有標準　

狠抓落實，推進干部“干事干凈干練”的工作作風，打造忠誠擔當的高素質隊伍，注重實效，踏踏實實工作，做到抓鐵有痕、踏石留印。緊緊圍繞全面建設社會主義現代化新周口的奮斗目標，進一步解放思想、實事求是、加壓奮進。　

（三）突破有標志

把結果導向作為工作理念，用結果檢驗落實的程度、發展的質量，努力實現突破。一是向工業強市轉變上有突破。力爭2025年全市工業增加值達到1800億元，規模以上工業企業達到2000家，培育3個年營業收入超100億的企業、10個上市企業。二是在數字賦能上有突破。到2022年、2025年，5G等新興產業增加值占規模以上工業增加值比重分別達5%、10%以上，全市數字經濟增加值占GDP比重達到全省平均水平。三是在產業發展上有突破。力爭再形成2～3個千億級產業集群，努力打造全國有影響全省一流的紡織服裝產業基地、綠色食品基地、生物醫藥研發生產中心。

三、全力落實“六增”行動

堅定不移貫徹新發展理念，牢固樹立機遇意識、責任意識、緊迫意識，推動“六增”行動落地見效。

（一）堅持“三化”發展，推動轉型升級

推進工業企業智能化、綠色化、高端化發展，加快企業新一輪大規模技術改造。力爭技改投資年均增長10%以上。到2025年，全市規模以上工業企業實現技術改造全覆蓋。加快智能工廠、車間項目建設。爭取300家規模以上企業上云、2700家中小企業上云；開展數字經濟賦能制造業專題培訓活動，力爭每個縣（市、區）舉辦一場，參加企業超過300家。持續推進綠色化改造，力爭到2022年、2025年，分別創建1—2個、3—4個省級綠色園區（工廠）。

（二）　推動“五鏈耦合”，擴大產業規模

落實產業鏈鏈長和產業聯盟會長“雙長制”。構建產業鏈，提升創新鏈，打造供應鏈，暢通要素鏈，完善制度鏈，實現更高水平的規則對接、市場暢通，破解存在的痛點堵點難點問題，更好地融入“雙循環”發展格局。聚焦我市六大工業主導產業發展方向，積極開展“戰略合作、規模嫁接”，搶占產業發展制高點，做優做大主導產業規模。

（三）提升服務能力，落實惠企政策

深入開展“萬人助萬企”活動，為企業辦實事、解難題，提振企業發展信心，激發企業內生動力和創新創造活力，加大企業家培訓力度，實施企業家培訓提升工程，采取請進來、走出去、線上線下等多種方式，組織企業家參加工信部、省工信廳等組織的高端培訓和市工信局組織的各種培訓。到2023年，培育10名以上行業龍頭型領軍企業家，100名以上創新引領性骨干企業家，1000名以上潛力發展型企業家。　

（四）培育龍頭領軍企業，做好示范引領

開展精細化服務，加大對企業融資支持等力度，鼓勵“小升規”“規改股”“股上市”。力爭到2025年，推動500家小微工業企業升級為規模以上工業企業；全市50%以上規模以上工業企業完成規范化公司制改制；每個縣（市、區）新增上市工業企業1家以上。每年開展一次星級工業企業評定，進行獎勵、表彰。加快培育頭雁企業、單項冠軍、瞪羚企業、獨角獸企業，促進大中小企業融通發展。

（五）爭取項目發展資金，保障持續發展

落實好每年度省級制造業高質量發展專項資金項目申報工作。對已經上報的項目做好跟蹤對接服務，積極爭取上級部門支持；對擬申報項目，樹立常態化、模塊化謀劃思路，實行“一企一方案”，確保應報盡報、應入盡入。

四、強化保障措施

（一）加強組織領導。成立領導小組，局主要負責同志作為第一責任人，其他班子成員為組員，按照各自分工，做好謀劃、部署和推動工作。局屬相關科室主要負責人作為直接責任人，要明確責任，強化責任擔當，專人推動工作落實。

（二）強化隊伍建設。以改革開放增力，加快局機構改革，培養一批專業化、高素質人才隊伍，破除因循守舊觀念，增強創新意識、創新精神和創新能力，做到工作思路有創新、目標任務有創新、工作措施有創新。

（三）注重考核激勵。完善考核評價機制，實行量化考評，每年對相關科室工作完成情況進行綜合考核，對完成情況良好的科室進行評優評先等方面獎勵。