本報訊 （記者 王凱 文/圖） 安全生產各項工作部署落實的怎么樣？是否存在“燈下黑”的問題？基層干部對安全生產工作有什么意見？企業有什么訴求？7月12日，市應急管理局黨委書記、局長謝超帶領專家和業務骨干到項城市開展“下基層、送關愛、除隱患、保安全”調研服務活動，與基層干部、企業人士暢所欲言，共謀安全之道（如圖）。

每到一處，調研組都堅持進企業車間、到社區村莊，和一線工作人員面對面坦誠交流，查短板、聽聲音，不怕揭丑亮短，敞開心扉談想法，認認真真剖析問題，發現工作中的不足，聽取意見建議，共同探討基層風險隱患治理難點。

“你們帶著專家和業務骨干對我們進行指導，我們非常歡迎，這樣對我們企業的安全發展幫助很大，是在為我們保駕護航。”項城市某醫藥企業相關負責人表示，企業雖然高度重視安全生產工作，也投入大量資金，但是有些細微的問題可能想不到、看不到或者做得不到位，存在“意想不到”的地方，而安全生產事故往往因為細微的疏忽而發生，因此，在專家的指導下能把小問題“揪出來”并給予指導，這樣的方式很符合實際，也讓企業的各項安全措施有的放矢，取得實效。

項城市南頓鎮姜莊行政村干部坦言，以前遇到極端天氣時很容易陷入經驗主義的陷阱，不論是村干部還是村民在判斷問題時總是有“感覺、應該、以往”等想法。但是現在村里制訂了詳細的應急預案，比如在轉移人員時，村里黨員充分發揮橋頭堡作用，以網格為基礎，分包到人，一旦需要轉移，能做到有序、迅速，不打亂仗。“我們在村文化廣場經常舉辦一些和防汛、安全生產有關的文藝演出，取得了良好的宣傳效果。”

在調研總結會上，謝超指出，通過和企業及社區干部交流，收集到了很多值得重視的信息，更發現了基層安全監管中的一些痛點、難點、堵點，這更加說明了在全市應急管理系統開展“下基層、送關愛、除隱患、保安全”調研服務活動的必要性和緊迫性。因此，全市應急管理系統要在“實”字上下功夫，咬定青山不放松，絕不能敷衍應付、走馬觀花，務必取得實效。

據了解，“下基層、送關愛、除隱患、保安全”調研服務活動，是在全市應急管理系統內部開展的一項旨在幫助基層鄉村和企業深入開展安全生產大檢查活動，推動安全生產、防災減災救災和應急能力提升工作真正落實。按照工作要求，市、縣兩級應急管理局每位班子成員每月下基層不少于2次，每次下基層有效工作時間不少于1天。每次調研服務活動不少于2個企業、2個鄉鎮（街道辦）、2個行政村（居委會），每次調研都形成專題報告，解決實際問題。