本報訊 （記者 徐如景 通訊員 高翔 程飛帆）近日，農行周口分行充分運用“黨建線”“案防線”“監督線”三條主線，形成全行成網、網中有格的管理模式，進一步壓實案防風控責任，做到案件風險防控全行協同、全員參與、全面覆蓋。

統一領導，壓實責任。該行黨委統一領導，內控與法律合規部牽頭組織推動，各部門壓實主體責任，齊抓共管、分工負責、緊密配合，嚴格履行網格管理要求，做到管人員、管業務、管風險三同步，形成一級抓一級、層層抓落實的格局，在員工中厚植“監督就是保護、嚴管就是厚愛”的核心理念和行為自覺。

緊扣重點，切實履責。該行發揮黨建引領、監督保障職能作用，突出案防風控重點，以網格化管理為抓手，以信息系統平臺為支撐，建立完善風險防控機制，認真排查重要崗位、重點人員違規風險，落實案防風控措施。暢通監督渠道，引導員工主動監督、誠信反映違規問題，落實全員監督責任。

量化標準，正向激勵。該行將各項履職要求量化為評價指標，明確計分規則，客觀評價履職情況。加大正向激勵力度，配備相應的專項獎勵工資及戰略費用，將“三線一網格”評價結果作為評先選優的重要參考依據。

今年以來，該行共開展以案促改警示教育大會兩次，轄區員工行為守則學習1251人次，員工行為排查185人次。③12