記者 馬治衛(wèi) 通訊員 王丹 文/圖

有一種跨越，波瀾壯闊、撼人心弦；有一種精神，穿越時空、直抵未來。

不忘初心、方得始終。商水縣第一醫(yī)療健康服務(wù)集團(tuán)堅持以人民健康為中心，以黨建引領(lǐng)促發(fā)展，在商水縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和縣衛(wèi)健委的大力支持下，大膽改革、銳意進(jìn)取，堅持在大局下謀劃、在大勢中推進(jìn)、在大事上作為，迸發(fā)出了開啟新征程、奮進(jìn)新時代、殫精竭慮為人民群眾謀求健康福祉的磅礴力量。

高度——黨建引領(lǐng)促發(fā)展

黨建引領(lǐng)猶如一支“紅色利箭”，讓商水縣第一醫(yī)療健康服務(wù)集團(tuán)不忘初心、砥礪奮進(jìn)，義無反顧、勇往直前。

黨建強(qiáng)、發(fā)展強(qiáng)。為進(jìn)一步推進(jìn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，集團(tuán)黨委在抓好班子建設(shè)、帶好黨員隊伍、改進(jìn)工作方法的基礎(chǔ)上，把黨建工作作為醫(yī)院發(fā)展的動力和保障，在醫(yī)療改革中銳意改革、開拓進(jìn)取，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，各項工作呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)。

黨建引領(lǐng)，堅持業(yè)務(wù)與理論學(xué)習(xí)并重。集團(tuán)黨委充分利用學(xué)習(xí)強(qiáng)國學(xué)習(xí)平臺、周例會、微信群等形式，組織黨員干部學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列講話精神和省市縣領(lǐng)導(dǎo)講話內(nèi)容。以開展黨史學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，嚴(yán)格落實“三會一課”制度，堅持定期組織理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)，努力構(gòu)建“學(xué)習(xí)型的黨委班子”，提高了集團(tuán)干部職工的黨性修養(yǎng)。

立足實際，鍛造堅強(qiáng)有力的基層黨支部。集團(tuán)黨委始終把加強(qiáng)組織建設(shè)作為一項基礎(chǔ)性工作來抓，按照“抓黨建、帶隊伍、促發(fā)展”的思路，立足實際將黨支部建在科室，實現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合，做到黨員在哪里、黨的基層組織就延伸到哪里，認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”。目前，縣人民醫(yī)院黨委成立基層黨支部6個，其中，在職人員黨支部5個，退休人員黨支部1個。有黨員202人，其中，在職黨員144人，退休人員黨員58人。

強(qiáng)化管理，全力服務(wù)和保障中心工作。集團(tuán)黨委著力推動黨建工作和業(yè)務(wù)工作同部署同謀劃，持續(xù)開展“共產(chǎn)黨員先鋒崗”“服務(wù)群眾標(biāo)兵”創(chuàng)建活動，扎實開展“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動。集團(tuán)黨委嚴(yán)格黨的組織制度，通過制定黨員學(xué)習(xí)計劃、定期下發(fā)黨員學(xué)習(xí)資料、聽黨課、開展“主題黨日”活動、召開黨員大會等形式，對黨員隊伍進(jìn)行理論學(xué)習(xí)和思想教育，不斷提高黨員的政治覺悟和理論水平。集團(tuán)總院2020年發(fā)展黨員3人，疫情期間火線入黨2人；2021年發(fā)展黨員23人，同比增長360%。

“我們能有今天的成就，得益于對每一次重大改革發(fā)展機(jī)遇的戰(zhàn)略性把握，更得益于黨建工作的有力引領(lǐng)。特別是集團(tuán)黨委成立以來，堅強(qiáng)有力的黨建工作引領(lǐng)集團(tuán)各項事業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。”商水縣第一醫(yī)療健康服務(wù)集團(tuán)黨委書記郭威說。

精度——醫(yī)共體建設(shè)便民更惠民

服務(wù)下沉、窗口前移，“一站式服務(wù)、一窗口辦理、一單制結(jié)算”。如今，集團(tuán)黨委實施一系列務(wù)實舉措，讓老百姓真正享受到了實惠和便利。如何讓醫(yī)改紅利扎扎實實地普惠城鄉(xiāng)居民？商水縣第一醫(yī)療健康服務(wù)集團(tuán)孜孜探索，蹚出了一條惠民利民之路。

完善內(nèi)部運行機(jī)制。按照上級文件精神，制定《商水縣第一醫(yī)療健康服務(wù)集團(tuán)內(nèi)部管理章程》，明確議事規(guī)則等事項。集團(tuán)實行黨委領(lǐng)導(dǎo)下總院長負(fù)責(zé)制，不斷完善內(nèi)部運行機(jī)制，明確醫(yī)共體總院及成員單位的功能定位、權(quán)責(zé)清單。按照“精簡高效、分工明確、協(xié)同聯(lián)動、運行順暢”原則，采取責(zé)權(quán)利一體、人財物統(tǒng)一的合作模式，集團(tuán)高標(biāo)準(zhǔn)配置辦公場所，挑選精兵強(qiáng)將成立“一辦六部”，推行一體化管理。建立責(zé)權(quán)一致的引導(dǎo)機(jī)制，將醫(yī)共體打造成為服務(wù)、責(zé)任、利益、管理共同體。

在醫(yī)療集團(tuán)內(nèi)建立轉(zhuǎn)診“綠色通道”。基層衛(wèi)生院上轉(zhuǎn)急危重病人可直接走“綠色通道”，免掛號費及診療費，直接到縣人民醫(yī)院診治。充分發(fā)揮醫(yī)共體優(yōu)勢，以縣人民醫(yī)院為樞紐，建立起規(guī)范的轉(zhuǎn)診制度與流程，全力破解群眾就醫(yī)難問題。通過雙向轉(zhuǎn)診，充分利用醫(yī)療資源，有力節(jié)省診療費用，切實提升工作效率。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院將疑難危重病人上轉(zhuǎn)縣人民醫(yī)院，充分利用縣人民醫(yī)院的技術(shù)和設(shè)備優(yōu)勢，使患者得到及時、有效、快捷的診治。

開展成員單位能力提升工程。集團(tuán)充分發(fā)揮牽頭醫(yī)院技術(shù)優(yōu)勢，利用技術(shù)幫扶、人才培養(yǎng)等手段，推動優(yōu)質(zhì)資源下基層、醫(yī)院人員向下流動，定期派人到成員單位，將技術(shù)與管理幫扶下沉到基層，督導(dǎo)醫(yī)院管理，開展醫(yī)療服務(wù)，指導(dǎo)臨床診療，做好技術(shù)帶教，切實提高基層醫(yī)療服務(wù)能力和醫(yī)院管理水平，變“病人跑”為“專家跑”，構(gòu)建起有序的分級診療模式，真正實現(xiàn)首診在基層。商水縣第一醫(yī)療健康服務(wù)集團(tuán)自2021年9月成立以來，出臺《商水縣第一醫(yī)療健康服務(wù)集團(tuán)促進(jìn)人才下沉的激勵約束方案》等文件，牽頭縣人民醫(yī)院派出40名骨干醫(yī)師、12名專職副院長，到12家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展對口幫扶，建立特色專科12個。商水縣第八屆專業(yè)技術(shù)拔尖人才全縣共66名，縣人民醫(yī)院占8個。

改革醫(yī)保支付方式。為深入貫徹醫(yī)保改革政策，集團(tuán)出臺一系列方案，在集團(tuán)內(nèi)部實施醫(yī)保總額付費管理，建立“節(jié)余留用，合理超支分擔(dān)”的激勵約束機(jī)制，醫(yī)保基金從醫(yī)療機(jī)構(gòu)的收入變?yōu)槌杀荆呱t(yī)療機(jī)構(gòu)主動控制不合理醫(yī)療費用的內(nèi)生動力。在集團(tuán)內(nèi)，統(tǒng)一績效考核辦法，統(tǒng)一管理和分配醫(yī)療收入以及節(jié)約的醫(yī)保資金，統(tǒng)籌分配。探索推進(jìn)按病種、按人頭等付費方式及總額控制與點數(shù)法的結(jié)合應(yīng)用，建立多元化復(fù)合式付費方式，進(jìn)一步減輕群眾醫(yī)藥費用負(fù)擔(dān)。

組建家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊。服務(wù)團(tuán)隊由全科醫(yī)生、護(hù)士等人員組成，為居民提供常見病診治、健康檔案管理、健康咨詢、健康指導(dǎo)等全生命周期的健康管理服務(wù)，引導(dǎo)群眾在基層首診。目前，集團(tuán)共組建家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊196個，常駐人口簽約50萬人，簽約率80%，簽約滿意度達(dá)90%。

建設(shè)中醫(yī)館提升中醫(yī)藥服務(wù)能力。集團(tuán)對12所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行中醫(yī)館改造建設(shè)，出臺中醫(yī)館建設(shè)方案、中醫(yī)藥文化科普宣傳活動方案，成立工作專班，定期派駐專家團(tuán)隊進(jìn)行中醫(yī)藥服務(wù)能力提升培訓(xùn)、技術(shù)幫扶，實現(xiàn)基層中醫(yī)藥服務(wù)能力提質(zhì)升級，為群眾提供中醫(yī)特色服務(wù)。目前，所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)館正常開展中醫(yī)診療工作，受到當(dāng)?shù)厝罕娨恢潞迷u。

一花獨放不是春，萬紫千紅春滿園。集團(tuán)黨委立足商水實際，進(jìn)一步推動緊密型醫(yī)共體建設(shè)，做到縣、鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)“一家人”“一條心”，破解群眾看病難、看病貴問題，整體提高基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)水平，從根本上實現(xiàn)醫(yī)改目標(biāo)，推動健康商水建設(shè)。

力度——堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)

新冠肺炎疫情暴發(fā)以來，商水縣第一醫(yī)療健康服務(wù)集團(tuán)黨委堅決貫徹落實商水縣委、縣政府有關(guān)疫情防控的指示精神，把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位，科學(xué)遏制疫情蔓延。

集團(tuán)積極按照上級部署啟動一級響應(yīng)，多次召開會議，對醫(yī)院疫情防控工作進(jìn)行安排部署，迅速建立抗疫醫(yī)療隊前往武漢、吉林、貴州、鄭州、太康、沈丘、鄲城等地支援30余次，參加人數(shù)1300余人，做到有召必戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝。

在常態(tài)化疫情防控中，廣大醫(yī)務(wù)人員不計得失、顧全大局，任勞任怨、無私奉獻(xiàn)，用自己的辛苦指數(shù)換來人民群眾幸福的健康指數(shù)，為取得疫情防控的全面勝利貢獻(xiàn)智慧和力量。

全體醫(yī)務(wù)人員在集團(tuán)黨委帶領(lǐng)下，不畏艱險，迎難而上，用時不待我的昂揚(yáng)斗志、舍我其誰的堅定決心，筑起商水人民抗擊疫情的堅強(qiáng)防線，譜寫了一曲新時代經(jīng)得起歷史考驗的醫(yī)者贊歌！

溫度——創(chuàng)新服務(wù)為群眾

“一樣來看病，不一樣的感受。”如今走進(jìn)商水縣人民醫(yī)院，患者有了全新的感覺。

健康是幸福之基。為持續(xù)優(yōu)化診療環(huán)境，整治院容院貌，縣人民醫(yī)院陸續(xù)完成一系列改造治理，為廣大患者塑造一個整潔、美觀、有序的診療服務(wù)環(huán)境。院區(qū)內(nèi)，醒目的宣傳欄和醫(yī)院文化展架、隨處可見的“1米線”等無不展示著新時代文明醫(yī)院之美。

服務(wù)群眾，永無止境。集團(tuán)把“長征”移動CT車開進(jìn)鄉(xiāng)村，為群眾提供上門服務(wù)，推動醫(yī)療衛(wèi)生工作重心下移、醫(yī)療衛(wèi)生資源下沉，方便群眾便捷就醫(yī)、就近就醫(yī)、節(jié)省醫(yī)藥費用。經(jīng)商水縣紀(jì)委監(jiān)委駐縣衛(wèi)健委第八紀(jì)檢組與商水縣第一醫(yī)療健康服務(wù)集團(tuán)黨委研究決定，“長征”移動CT車按照排班表，在城關(guān)鄉(xiāng)院區(qū)、魏集院區(qū)、姚集院區(qū)、白寺院區(qū)、固墻院區(qū)、胡吉院區(qū)等集團(tuán)成員單位之間開展CT業(yè)務(wù)，變“病人跑”為“專家上門服務(wù)”，讓群眾足不出戶就能享受縣級醫(yī)療資源。

扎實做好健康扶貧工作，認(rèn)真落實各項扶貧政策。集團(tuán)黨委及時更新制定切實可行的扶貧措施，順利實施貧困患者門診減免、住院先診療后付費及出院一站式結(jié)算等便民措施，在百姓心中樹立了良好口碑。

黨旗招展千帆競，凝心聚力萬象新。商水縣第一醫(yī)療健康服務(wù)集團(tuán)黨委書記郭威表示，集團(tuán)將始終堅持黨建領(lǐng)航，將黨的建設(shè)與醫(yī)院工作深度融合，進(jìn)一步完善制度、規(guī)范管理，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員干部職工凝心聚力、攻堅克難，為打造縣域醫(yī)療中心不懈奮斗，以高質(zhì)量黨建推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。