本報(bào)訊(記者 徐松 通訊員 王旭陽(yáng) 文/圖)“7個(gè)葉剪一根,保證質(zhì)量呀!”“昨天發(fā)貨一車,40多萬(wàn)棵紅薯苗冷鏈物流直發(fā)新疆。俺這有42個(gè)大棚、19個(gè)小棚,全面繁育脫毒薯苗,最多時(shí)能帶動(dòng)90多人務(wù)工就業(yè)致富。”5月23日,鄲城縣李樓鄉(xiāng)大賈莊行政村云州紅薯種植專業(yè)合作社大棚內(nèi),61歲的技術(shù)員丁相喜正在指導(dǎo)大家剪紅薯秧(如圖)。該合作社在大賈莊行政村周邊流轉(zhuǎn)土地3000多畝,依靠河南省農(nóng)科院的技術(shù)支持,年繁育脫毒高端種薯1500萬(wàn)斤,帶動(dòng)300余戶村民致富。
李樓鄉(xiāng)黨委書記從良鳴告訴記者,近年來,李樓鄉(xiāng)堅(jiān)持把產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵舉措,以園區(qū)化發(fā)展推動(dòng)特色種植業(yè)提檔升級(jí),激發(fā)特色產(chǎn)業(yè)潛能,形成了“李小樓壽光溫室蔬菜產(chǎn)業(yè)園、吳莊水晶(水果)蘿卜產(chǎn)業(yè)園、大賈云州薯苗培育產(chǎn)業(yè)園”三大園區(qū),引導(dǎo)特色農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化。目前,全鄉(xiāng)園區(qū)化種植紅薯、番茄、辣椒、水晶蘿卜等8236畝,建設(shè)日光溫室大棚159座。
提升服務(wù)效能,凝聚園區(qū)“魂”。該鄉(xiāng)科學(xué)規(guī)劃產(chǎn)業(yè)園建設(shè),通過政策帶動(dòng),突出優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。成立高規(guī)格園區(qū)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,制定發(fā)展規(guī)劃,因地制宜探索特色化發(fā)展模式。助推李小樓壽光溫室蔬菜產(chǎn)業(yè)園探索“政府+企業(yè)+村集體+農(nóng)戶”發(fā)展模式,大賈云州薯苗培育產(chǎn)業(yè)園高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)試驗(yàn)示范田、薯苗繁育田和優(yōu)質(zhì)紅薯繁育田3000余畝,在全鄉(xiāng)范圍打造紅薯產(chǎn)業(yè)種植集群。吳莊水晶(水果)蘿卜產(chǎn)業(yè)園不斷探索“一村一品”農(nóng)業(yè)發(fā)展路徑,引導(dǎo)農(nóng)戶申報(bào)國(guó)家地理農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)志,大力開展特色農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)“名牌”“商標(biāo)”認(rèn)證和申報(bào),有效增強(qiáng)品牌市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
特色產(chǎn)業(yè)需要特別的技術(shù)指導(dǎo),該鄉(xiāng)聚焦標(biāo)準(zhǔn)化管理、新技術(shù)應(yīng)用、產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作等關(guān)鍵環(huán)節(jié),積極開展產(chǎn)學(xué)研合作,邀請(qǐng)專家、學(xué)者定期指導(dǎo)、開展針對(duì)性實(shí)用技術(shù)普及和種植技能培訓(xùn)。截至目前,邀請(qǐng)專家、教授6人次,開展技能培訓(xùn)會(huì)8次,培養(yǎng)各類種植專業(yè)技術(shù)能手100余人。
加大投入力度,筑強(qiáng)園區(qū)“巢”。該鄉(xiāng)加大財(cái)政資金投入力度,強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善園區(qū)功能,提升承載力和吸引力。一方面擴(kuò)大種植規(guī)模。今年將新建各類溫室大棚140個(gè),帶動(dòng)群眾300余人就業(yè)。另一方面完善基礎(chǔ)設(shè)施。成立園區(qū)幫扶工作專班,按照“水通、電通、路通”目標(biāo),主動(dòng)與自然資源、生態(tài)環(huán)境、鄉(xiāng)村振興、水利等部門對(duì)接,規(guī)劃建設(shè)園區(qū)綜合服務(wù)中心、污水處理廠、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等設(shè)施,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)鄉(xiāng)融合,提升園區(qū)綜合服務(wù)水平。
加快融合發(fā)展,富裕園區(qū)“民”。該鄉(xiāng)充分發(fā)揮能人帶動(dòng)效應(yīng),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)深入融合發(fā)展,帶動(dòng)農(nóng)民致富增收。發(fā)揮好帶頭人作用,積極與原有紅薯(薯苗)合作社致富帶頭人結(jié)合,實(shí)行統(tǒng)一育種、技術(shù)培訓(xùn)、農(nóng)戶收獲的訂單生產(chǎn)模式,打造集育種、繁殖、銷售為一體的產(chǎn)業(yè)鏈條。利用好村集體優(yōu)勢(shì),采取“企業(yè)+村集體+農(nóng)戶”的“雙綁”受益機(jī)制,壯大村集體經(jīng)濟(jì),帶動(dòng)群眾致富。發(fā)揮好合作社作用,大力整合土地資源,與國(guó)土空間規(guī)劃編制相結(jié)合,加快推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)和園區(qū)化經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)流轉(zhuǎn)土地有租金、群眾務(wù)工有薪金、村集體增收有資金的三贏局面。