胡國勝
近年來,河南省周口市以推進醫共體改革為切入點,醫療、醫藥、醫保、醫養、醫防“五位一體”同向發力,任務、體系、措施、力量“系統集成”一體推進,有力有效推進公立醫院改革與高質量發展。改革實施以來,周口市公立醫院高質量發展動能更加強勁,基層醫療服務能力快速提升,科學有序的分級診療制度逐步建立,醫保風險得到有效防控,人民群眾改革獲得感顯著增強。
整合全市資源 促進診療能力提升
周口市強化四級聯動,推動體系集成,構建公立醫院高質量發展新體系。堅持全市一盤棋,強化數字賦能,突出中醫藥優勢,著力構建“三個體系”,市域一體高質量推動診療水平提升。
一是構建市縣聯動、市域一體的醫療服務體系。市級層面,依托市中心醫院、市中醫院、市婦幼保健院(市兒童醫院)3個醫療集團,通過專科聯盟、遠程醫療協作、名醫工作室建設、專家下沉、技術幫扶、科室共建等方式,促進優質醫療資源下沉,提升縣域醫療服務能力。縣級層面,整合縣域醫療資源,組建22個緊密型縣域醫共體,醫共體內統一法定代表人,實行行政、人員、財務、業務、績效、藥械“六統一”管理,綜合運用各種手段激勵引導專家、學科、管理“三下沉”,帶動基層醫療服務能力、效率、質量“三提升”。
二是構建覆蓋全面、保障有力的信息支撐體系。周口市以市中心醫院、市中醫院、市婦幼保健院(市兒童醫院)和周口骨科醫院4家實體醫院為依托,組建互聯網醫院,與全國39家知名互聯網醫院簽約合作,把全國優質醫療資源引進來,實現線上線下優質醫療資源協同互補。為加強遠程醫療網絡能力建設,周口市投入12億元推動全市鄉鎮以上醫療機構所在區域5G網絡實現全覆蓋。周口還建設涵蓋數據中心、業務協同、綜合管理、便民服務、基衛一體、可視監管、運營管理七大功能的全民健康信息平臺,推動市域內遠程業務協同、檢查檢驗結果互通互認、業務數據動態監管和衛生健康數據共享。
三是構建貫通全程、貼近群眾的中醫融入體系。周口市高標準推進中醫館建設,實現鄉鎮衛生院中醫館全覆蓋,建成省級示范中醫館57個,占全市鄉鎮中醫館總數的28.6%。為全面提升中醫藥服務能力,周口市建設省級區域中醫專科診療中心3個、省級重點中醫專科4個、省級中醫特色專科12個、市級中醫特色專科28個;每年開展中醫藥適宜技術培訓500余場次,培訓基層衛生技術人員3萬余人次。周口市還著力調整中醫藥醫保政策,支持中醫技術和中醫藥在基層的推廣應用。
推進“三醫”聯動 減輕群眾就醫負擔
優化醫療服務格局。周口市著力理清各級各類醫療機構的功能定位,推動形成市縣鄉三級醫療機構錯位發展、優勢互補的發展模式,促進形成分級診療新格局;理清醫共體牽頭醫院與其舉辦方、監管方之間以及各成員單位之間的責權利關系;制定權責清單,完善醫共體章程和內部議事決策制度,推動醫共體高效運行;理清醫療服務比價關系,建立醫療服務價格動態調整機制,逐步提高醫療服務收入占比,讓利益分配更加科學合理。
降低藥品耗材價格。周口市堅持兩端發力,持續推進集采提速擴面,降低藥品耗材價格。在政策端,公立醫院全部取消藥品加成,因藥品零差率銷售減少的合理收入,90%通過調整醫療服務價格進行補償,10%由財政按原供給渠道進行補償。建立藥品采購目錄動態調整機制,實行跨區域聯合限價采購和統一配送結算制度,執行“兩票制”,切斷流通領域利益鏈條。2022年,全市參與6批次藥品聯盟集采,集采耗材價格較以前大幅降低。同時,落實藥品耗材集中采購醫保資金結余留用政策,進一步調動公立醫院參與集采的積極性。在監管端,細化集采監管措施,指導醫療機構合理填報預采購量,對中選品種的約定量采購進度、同通用名非中選采購、回款等情況進行動態監測,采取預警、約談等方式,確保中選品種優先使用。
推進支付方式改革。采用“總額付費、季度預撥、結余留用、合理超支分擔”的支付方式,以縣域內城鄉居民基本醫保當年籌資總額為基數,省級按規定扣除大病保險資金,剩余醫保基金由市級預留5%的風險調劑金后,按醫共體覆蓋參保居民數量,全部打包撥付給醫共體牽頭醫療機構,用于購買醫療服務、健康服務。實行年初預算、季度預付、年終清算的管理制度,對年度結余資金,原則上按牽頭醫院、鄉鎮衛生院、村衛生室5∶3∶2的比例標準,經牽頭醫院考核后,撥付到醫共體內各醫療衛生機構,可用于醫院人員績效和醫院發展。推動醫保基金從醫院“收入”向醫院“成本”轉變,醫療行為從“治病”向“防病”轉變。倒逼醫療機構主動控制不合理醫療費用,實現由被動控費向主動控費轉變,有效防范和化解了醫保基金風險。
夯實健康基礎 織密公共衛生安全網絡
周口市積極做實家庭醫生簽約服務,在拿出5%醫保資金用于家庭醫生簽約服務的基礎上,將公共衛生資金打包撥付給家庭醫生簽約服務團隊,建立結余留用的激勵機制,引導家庭醫生治未病、管慢病。同時,搭建管理平臺,配套智慧終端,探索“三高共管、六病同防”醫防融合慢病管理模式,實現疾病預防常態化、健康管理規范化。
為健全老年健康服務網絡,周口市一級以上醫療機構全部開通老年人綠色通道,64.81%的二級綜合醫院設置老年醫學科,三級中醫院全部設置康復科,建成老年醫院5家、安寧療護機構(病區)14個,基本形成含健康教育、預防保健、疾病治療、康復護理、長期照護、安寧療護等覆蓋城鄉的老年健康服務網絡。鼓勵養老機構內設醫療機構,引導醫療機構設立失能、半失能老年人護理床位,積極開展醫養結合項目建設。周口市創新醫養結合服務模式,充分發揮家庭醫生簽約服務團隊作用,建立醫養健康檔案,并與居民電子健康檔案互通共享。同時,制定醫養簽約服務規范,進一步規范醫療衛生機構與養老機構的合作,對符合規定的轉診住院患者連續計算醫保起付線,推動醫養結合融合發展。
為更好促進醫防融合,周口市整合疾控、婦幼、衛生監督、精神衛生等公共衛生服務職能,分別成立市、縣公共衛生服務中心,抽調專職人員集中辦公,具體負責對轄區內醫療衛生機構開展的疾控工作進行督導、檢查和考核。周口市創新“1621”服務模式,即構建1個黨委領導、政府主導的組織管理體系;發揮智慧家庭醫生簽約服務團隊、市縣鄉多學科專家團隊、重點發展專科團隊、遠程醫療服務團隊、城市醫療集團互聯網醫院和專科聯盟團隊6個健康服務團隊作用;建立運行效果評價和監管評價2個體系;搭建1個市域一體化醫共體信息平臺。①6
(原載于“中國衛生雜志”公眾號, 作者系河南省周口市衛生健康委黨組書記、主任)