——基層治理的文昌探索(中)
策劃 高賓 朱蘇亞 記者 姬慧洋 實習(xí)生 魏欣 通訊員 羅陽陽
“紅色物業(yè)”擦亮“幸福底色”
社區(qū)是基層治理的“最后一公里”,物業(yè)管理是基層治理的“最后一米”,物業(yè)服務(wù)關(guān)系著千家萬戶,與居民的生活息息相關(guān)。近年來,市城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)文昌街道充分發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢,以黨建引領(lǐng)“紅色物業(yè)”建設(shè),推動基層黨建與小區(qū)物業(yè)管理有機融合,全力提升小區(qū)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量和水平,讓“紅色物業(yè)”成為推動基層治理的重要載體,繪就基層治理“幸福底色”。
堅持黨建引領(lǐng)
“紅色物業(yè)”到底“紅”在哪里?文昌街道給出這樣一個答案:“紅色物業(yè)”以黨建引領(lǐng)為主線,在物業(yè)管理服務(wù)中深入貫徹黨的方針與政策,強化黨的政治屬性,彰顯“紅”的特色,體現(xiàn)“治”的成效。
文昌街道引導(dǎo)物業(yè)企業(yè)把黨的建設(shè)貫穿管理服務(wù)全過程,推進現(xiàn)有物業(yè)企業(yè)黨組織全覆蓋。確立13個“紅色物業(yè)”示范點,聯(lián)合物業(yè)企業(yè)積極開辦新時代文明實踐大講堂,全力打造黨員學(xué)習(xí)基地等紅色陣地,開展主題黨日等活動,依托新時代文明實踐陣地,堅持不懈用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、教育群眾、推動工作,為基層治理按下“加速鍵”,持續(xù)釋放“紅色引擎”動能。
加強文化熏陶
在文昌街道景園社區(qū),“‘紅色物業(yè)’情暖萬家”的宣傳版面格外醒目,錯落有致的紅色景觀小品點綴在道路兩側(cè)的綠化帶里,不僅扮靚了社區(qū),還凈化了居民的心靈。“我們聯(lián)合物業(yè)企業(yè)充分挖掘社區(qū)公共空間,以紅色教育助推社區(qū)建設(shè),實現(xiàn)了教育場所由室內(nèi)向室外延伸、教育模式由相對封閉向?qū)ν忾_放轉(zhuǎn)型、教育對象由黨員為主向群眾普及的突破,為社區(qū)注入了別樣的生機與活力,進一步激發(fā)了社區(qū)居民的愛國熱情、增強了他們的民族自豪感,讓居民生活得更加幸福美好。”景園社區(qū)黨支部書記朱美玲說。
據(jù)介紹,文昌街道各社區(qū)根據(jù)實際情況,引導(dǎo)物業(yè)企業(yè)積極做好“紅色物業(yè)”建設(shè)工作,通過多種形式,加深居民對“紅色物業(yè)”的認識和了解,讓居民感受到“紅色物業(yè)”的溫暖。
創(chuàng)新服務(wù)理念
“西邊工地上噪音太大了,物業(yè)工作人員能去看看嗎?”“沒問題,我們這就安排人去……”為更好地服務(wù)居民,建業(yè)社區(qū)物業(yè)企業(yè)依托微信平臺建立了網(wǎng)格微信群,居民有問題可以在群里直接反映或咨詢,物業(yè)工作人員及時做出解答并提供幫助,真正實現(xiàn)了服務(wù)“零距離”。
“物業(yè)工作人員服務(wù)熱情,辦事效率高,樓道的燈不亮了、衛(wèi)生需要打掃……我們只需要往網(wǎng)格微信群里發(fā)個信息,他們隨叫隨到。”家住建業(yè)社區(qū)的李大爺說起物業(yè)工作人員,豎起了大拇指。
在建業(yè)社區(qū),隨處可見紅色宣傳標(biāo)語,紅色練歌角、紅色便民服務(wù)大廳等場所面向居民開放,許多關(guān)于社區(qū)治理的金點子、好主意在紅色議事廳產(chǎn)生。“我們社區(qū)始終堅持以黨建引領(lǐng)基層治理,以服務(wù)群眾、改善民生為出發(fā)點和落腳點,積極探索‘紅色議事、遇事共商’機制,暢通居民訴求表達渠道,組織黨員干部、居民代表、物業(yè)工作人員等定期在紅色議事廳召開聯(lián)席議事會,主動解決居民關(guān)心關(guān)注的熱點難點問題,真正構(gòu)建了‘小事居民治、大事物業(yè)辦、難事社區(qū)商’的基層治理新格局。”建業(yè)社區(qū)黨支部副書記朱士臣說。
近年來,文昌街道創(chuàng)新物業(yè)運作模式,多措并舉、多方聯(lián)動,合力打造智慧小區(qū),不斷增強居民的獲得感、提升居民的滿意度。
體現(xiàn)“治”的成效
“感謝社區(qū)干部和物業(yè)工作人員的幫忙,噪音問題終于解決了,這下我們能睡個好覺了。”近日,羅莊社區(qū)居民張先生高興地對前來走訪的社區(qū)干部和物業(yè)工作人員說。據(jù)了解,前段時間,樓上鄰居家孩子經(jīng)常半夜跑跳,產(chǎn)生的噪音嚴重影響張先生一家的正常生活。張先生的兒子多次找到樓上鄰居溝通,希望其管好孩子,減少噪音,但收效甚微,鄰里之間產(chǎn)生矛盾。社區(qū)干部和物業(yè)工作人員了解情況后,對雙方進行耐心勸說,經(jīng)調(diào)解,雙方握手言和。
“羅莊社區(qū)是拆遷安置型社區(qū),我們以‘紅色物業(yè)’建設(shè)為抓手,積極探索城市基層黨建工作新路徑,依托黨群服務(wù)中心,打造紅色服務(wù)陣地。充分發(fā)揮黨員干部模范帶頭作用,組織黨員干部和物業(yè)工作人員走進居民家中,聽取居民的真實訴求,收集居民的意見和建議,建立矛盾調(diào)解臺賬,保證矛盾糾紛化解到位,真正做到小事不出網(wǎng)格、大事不出社區(qū)。”羅莊社區(qū)黨支部書記張國強告訴記者。
據(jù)介紹,截至目前,文昌街道共有13個“紅色物業(yè)”示范點,首批已交付的6個安置小區(qū)乾和家園、康和家園、祥和家園、順和家園、仁和西區(qū)、仁和東區(qū)已完成物管會成立工作。“目前,我們轄區(qū)還有9個小區(qū)達不到成立業(yè)主委員會的標(biāo)準(zhǔn),我們將引導(dǎo)這9個小區(qū)成立物管會。”文昌街道人大工委主任孫珂說。
社區(qū)是城市的基本單元,社區(qū)治則民心順、社會穩(wěn)、城市安。“社區(qū)工作連著千家萬戶,文昌街道充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,把‘紅色物業(yè)’打造成宣傳黨建工作的前沿陣地。”文昌街道主要負責(zé)人李向鋒說,接下來,文昌街道將繼續(xù)堅持黨建引領(lǐng),凝聚力量,全面提升社區(qū)治理效能和治理能力,不斷為民生“加碼”、為生活“加溫”、為幸福“加油”。