本報訊 （記者 徐松 通訊員 劉志剛 文/圖） 8月26日，受湖南省衛生健康委員會邀請，鄲城縣衛生健康委員會黨組書記、主任周永良以《守正創新 行穩致遠 高質量推進緊密型縣域醫共體建設》為題，在湖南省基層衛生健康管理暨縣域醫共體建設培訓班上，圍繞醫共體建設的五個核心，探討分享了鄲城縣緊密型縣域醫共體建設典型經驗，現場氛圍熱烈，與會人員好評如潮。

周永良介紹，醫共體改革是“一把手”工程。鄲城縣成立了以縣委書記、縣長為黨政雙組長，縣委編辦、縣財政局、縣人力資源和社會保障局、縣衛生健康委員會、縣醫療保障局等 14 個單位“一把手”為成員的緊密型縣域醫共體管理委員會，制訂了醫共體章程，明確了各職能部門權責清單。鄲城縣委書記、鄲城縣縣長是改革第一責任人，親自抓部署、抓方案、抓協調、抓落實，明確提出改革的三個方向——醫改的初心、醫改的思路和醫改的目標，醫改的初心是讓群眾看得起病、看得好病、少生?。会t改的思路是縣強、鄉活、村穩、上下聯、信息通、模式新；醫改的目標是人民群眾得實惠、醫保風險得防控、衛生健康事業得發展。

在醫共體改革摸索推進的過程中，鄲城縣始終堅持黨的領導， 2020年9月15日成立醫共體黨委，縣衛生健康委員會黨組書記任醫共體黨委書記，縣衛生健康委員會黨組成員、四家醫健集團黨委書記和縣疾控中心黨支部書記任醫共體黨委委員。

為進一步規范醫共體高效運轉，鄲城縣陸續出臺13項制度，如人事管理制度、藥品采購制度、耗材采購制度、設備采購制度、財務管理制度、控費管理制度、公衛考核制度、項目建設制度、獎懲制度、住院病歷審核前置制度等。

自2018年醫共體建設以來，鄲城縣通過近6年的不懈努力，初步實現了由“縣級強”向“縣域強”的轉變。打造了“名醫就在家門口”的鄲城特色品牌。四家醫健集團牽頭醫院通過縣級優質資源下沉，幫助基層醫療機構“強骨、賦能、惠民”，帶動鄉鎮衛生院能力提升，激發基層醫療機構運行活力?？h級財政出資改造提升了440個村級衛生所，農村醫療條件得到極大改善，基層“網底”作用進一步強化。